• 变革管理工具ITC（变革免疫）首批国内认证培训师， 十余年企和组织实际应用经验 • 美国菲尔丁研一、课程介绍：郑云飞老师根据中国组织领导力展趋势，结合经济新时代的特 征，总结自己26年企管理和培训实践，设计的《赋能领导力：卓越管理能力提升七大修炼》研讨学习坊专课5.吸取领导的释放活力之术：授权、教练、激励等 课程时间 2-3，6小时/ 课程对象 中高层领导者 课程大纲 课程简述：通过领导力训练，更新领导者的思维，掌握具体实操的管理技巧高管需要学习如何进行有效的变革管理，包括变革领导，变革沟通，员工动力和变革执行等方面的技能。5、冲突管理和问题解决在企管理过程中，高管经常面临各种各的冲突和问题。高授课形式生动活泼,有活动、游戏、表格、讨论等.多年职培训师生涯,学员满意率98%以上! 主讲课程: 一、卓越执行力 1、真正认识执行的根源与本质 2、从中国企的实际出,建设企2.调整培训课程设置与师资安排; 3.调整具体课程设计(内容)。 @特约通讯官沈林老师 每一个培训项目的推行,其实都要遵循以终为始的原则,在项目结束后,及时复盘,总结整理关键数据(如:3、不同阶段的管理人员，适合哪些课程 1）蹲马步管理工坊 适合人群：所有中基层管理者；课程解决哪些难题第1，知识类的培训。所谓知识类的培训就是指学员所处的岗位必须要知道和了解的知识，如他不知道，对他的岗位和工作的开展有影响。比如商品知识、法律知识，都属于这一类。第2，那么，企培训的一般课程是什么呢？一、企培训的一般课程有哪些？1.企价值观培训对进入企的员工对企的流程和文化了解不多。此时，企需要进行系统的培训。企培训课程介绍和传达企课程时间：2（培训时间和内容可根据情况做调整）课程对象：管理层 课程大纲：第一讲：角转变：从技术英到管理翘楚本章帮助技术出身的管理者实现角转变，从单纯的技术专家转变为具备